Отбор - это двусторонний процесс, в котором предприятие принимает решение подать предложение работы кандидату, а кандидат решает, примет ли он это предложение.
Привлечение персонала включает все целенаправленные действия в отношении функций, штатной численности предприятия. Современные методы подбора персонала - это один из основных процессов в рамках управления человеческими ресурсами, реализуемый во всех предприятиях. Процесс подбора должен быть завершен решением, принятым по две стороны – предприятия и кандидата. Предприятие принимает решение о подаче оферты кандидата, тот, в свою очередь, определяет предложение и если работа соответствует его ожиданиям, что позволит ему реализовать цели.
В самом деле, на качество процесса подбора персонала, влияет множество факторов (например, изменяющаяся ситуация на рынке труда). Составляют расходы на объявления в средствах массовой информации, заработная плата специалистов, осуществляющих процесс найма работников, а также расходы по более низкой производительности нового работника.
Правильно проведенный подбор персонала, должен заинтересовать предложением нужных кандидатов на данные должности. Подбор персонала может осуществляться, как на внешнем, так и внутреннем рынке труда (включает в себя сотрудников предприятия).
Применяются различные методы приема кандидатов на работу, например:
- передача устной информации о возможности трудоустройства,
- письменные объявления внутри компании (например, на досках объявлений),
- объявление в средствах массовой информации,
- посреднические бюро по трудоустройству,
- услуги агентства консалтинга кадров или агентства временной работы,
- организация акций,
- продвижение компании в школах и вузах.
Стандартная процедура подбора персонала состоит из следующих семи этапов:
- заполнение приложения - определяет позицию, в которой он заинтересован, содержит основные сведения о кандидате,
- предварительное собеседование - позволяет быстро проверить важные компетенции кандидата,
- тесты - позволяет измерять способности кандидата,
- проверка полученного опыта и рекомендаций - направлена на подтверждение достоверности информации, предоставленной кандидатом,
- подробное собеседование - позволяет получить исчерпывающую информацию о кандидате,
- медицинское обследование – предназначено для проверки пригодности кандидата, а также исключения возможных заболеваний,
- предложение работы - наличие свободных рабочих мест.