Если ввести в интернет-поиске вопрос о том, в чем заключается создание благотворительного фонда, то в первую очередь появится большой перечень ссылок на различные юридические фирмы, которые в деталях рассказывают о документах и формах, необходимые для регистрации благотворительной организации. А также где и как эта регистрация происходит.

Однако опыт уже не одной тысячи зарегистрированных в Украине благотворительных организаций свидетельствует о том, что юридическая регистрация организации являются лишь вершиной айсберга. А остальные – большая работа, которую нужно кому-то выполнять, чтобы организация стала жизнеспособной и успешной.

А потому, если у Вас возникла мысль о создании собственной благотворительной организации, рекомендуем попытаться найти для себя ответы на несколько важных вопросов.

Вопрос 1. Зачем вам нужна новая благотворительная организация?

Ответ на этот вопрос должен быть откровенным, хотя бы для себя. Или это желание является неким мгновенным толчком, обусловленным внешними факторами (политическая кампания, безработица, дань моде и т. п)? Или это взвешенное решение, основанное на предварительном тщательном анализе всех потенциальных рисков? Практика показывает, что успешными становятся те организации, за которыми стоят харизматичные лидеры с четкой и понятной мотивацией (даже если эта мотивация является сугубо личным и соответствует отдельным «прихотям» инициаторов). Кроме того, эти лидеры имеют постоянное вдохновение, время и возможности заниматься развитием организации.

Вопрос 2. Какими будут миссия и цель деятельности организации? Станут ли они уникальными и не дадут Вашей организации раствориться среди тысяч уже зарегистрированных?

Четко определить миссию - одно из самых весомых задач, которые следует осуществить еще на этапе обдумывания будущей деятельности благотворительной организации.

Вопрос 3. Кто станет движущей силой, двигателем Вашей организации? Есть ли у Вас команда единомышленников?

Как и любой бизнес, деятельность благотворительной организации требует очень больших усилий. Поэтому трудно развивать организацию самостоятельно. Ведь необходимо на уровне с тем, чтобы разрабатывать и реализовывать программы и инициативы организации, привлекать потенциальных спонсоров и партнеров, готовить и сдавать ежемесячные налоговые отчеты, продвигать собственную организацию в средствах массовой информации, налаживать контакты с местной властью. И это лишь несколько основных направлений деятельности. Готовы ли Вы это делать самостоятельно? Кто может поддержать Вас и при каких условиях? Готовы ли вы обеспечить эти условия? Умение распределять обязанности в команде сделает ее мощнее и эффективнее.