На каждом предприятии есть ряд бизнес-процессов, благодаря которым осуществляется деятельность компании. То есть каждый из сотрудников выполняет определенные действия, направленные на достижение каких-то целей. От того, насколько качественно человек будет выполнять возложенные на него задачи, зависит то, насколько успешным будет бизнес. Поэтому управление этими действиями (бизнес-процессами) как раз то и является основной задачей менеджмента.
Что дает автоматизация бизнес-процессов?
Комплексная автоматизация бизнеса помогает систематизировать практически всю деятельность фирмы, что приводит к сокращению времени на выполнение тех или иных задач, а также к сокращению затрат в компании и ее успеху в целом.
Группа компаний «Rearden Group» уже 15 лет успешно занимается автоматизацией бизнес-процессов любого направления с помощью программ 1С:Предприятие. Специалисты предприятия качественно проанализируют ваш бизнес, порекомендуют необходимое программное обеспечение, установят, запустят и обучат ваших сотрудников пользованию готовым продуктом.
Этапы внедрения автоматизации бизнес-процессов
В ходе комплексной автоматизации вашего бизнеса сотрудники «Rearden Group»:
-
проанализируют существующие бизнес-процессы вашей фирмы;
-
разработают план оптимизации бизнес-процессов для повышения их эффективности;
-
адаптируют бизнес-процессы под структуру компании (разработают индивидуальные процессы для каждого работника, учитывая его задачи и уровень допуска до информации);
-
подберут подходящий программный продукт;
-
установят его и запустят в работу;
-
обучат весь ваш персонал, как работать с программой;
-
будут оказывать поддержку и сопровождение после установки, чтобы добиться максимальной эффективности проделанной автоматизации.
Что вы получите в результате?
На выходе, после комплексной автоматизации бизнеса, в вашей компании будет действовать эффективная система управления всеми процессами на фирме:
-
каждый сотрудник будет четко понимать последовательность действий каждого процесса и сможет выполнять их значительно быстрее обычного;
-
за каждым сотрудником будут закреплены его полномочия и зона ответственности;
-
процессы одного направления будут иметь одинаковый алгоритм действия, в результате чего персонал будет правильно их выполнять, а новые сотрудники будут быстро обучаться;
-
вы в любой момент сможете увидеть, на каком этапе находится тот или иной процесс, контролируя систему выполнения действий.
Если говорить в целом, то автоматизация бизнес-процессов покажет "слабые места" в компании и поможет превратить их в “сильные”. Прописанные инструкции и готовые инструменты помогут каждому сотруднику на фирме более эффективно выполнять возложенные на него обязанности, а новым сотрудникам - быстро и без проблем влиться в компанию, понять ее структуру и деятельность, и выполнять свои задачи не хуже старых работников.
Какие услуги предлагает «Rearden Group»?
Специалисты данного предприятия могут:
-
Внедрить или обновить любую программу 1C;
-
Обучить персонал работе с системой;
-
Доработать типовые конфигурации 1С;
-
При необходимости подключить дополнительное оборудование;
-
Настроить обмен данных в системе;
-
Настроить обмен данных c 1C-Битрикс, Битрикс24 или любым другим сторонним приложением.
Более подробно узнать о компании, а также связаться с ее представителями вы можете на сайте http://rearden.group/.